Matérias do Autor: Ricardo Voltolini 11 matérias disponíves

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Ricardo Voltolini

Líderes intuitivos e emocionais entregam valores e resultados

Líderes sustentáveis são indivíduos que lideram com valores. Eles combinam pensamento claro com engajamento emocional

Comentário Akatu: o artigo de Ricardo Voltolini fala de líderes de empresas cujas ideias e ações são focadas em valores ligados à sustentabilidade. Nesse sentido, não se trata de líderes que buscam mudar a empresa “de fora para dentro”, mas sim a partir de atributos de uma “profunda compreensão humana, orientando-se por propósitos e causas, movendo-se mais por aspirações do que ambições.”  Empresas que têm lideranças com esta visão estarão gradualmente mais próximas dos consumidores conscientes, cujo número cresce a cada dia, e que valorizam as empresas cujas características de cuidado com a sociedade e o meio ambiente permitem uma identificação ...

Liderança para a sustentabilidade, um recurso renovável

Líderes são, sobretudo, bons comunicadores da “causa” e hábeis mestres na arte de construir sinergias e ambiente favorável para a inovação

Comentário Akatu: Os consumidores conscientes são hoje na sociedade os “líderes para a sustentabilidade”, assim como os líderes empresariais descritos no artigo de Ricardo Voltolini. Sim, esse consumidor crê de verdade nos valores do consumo consciente e os pratica como respeito a si mesmo e a sua qualidade de vida, como o respeito ao outro, ao meio ambiente e à diversidade. Mais: o consumidor mais consciente contribui para conscientizar e mobilizar outros consumidores de suas redes de convívio. Assim, um conjunto cada vez maior de consumidores conscientes na sociedade vai influenciar ...

Modelos mentais para líderes sustentáveis

Ideias para pensar o desenvolvimento sustentável a partir da noção de oportunidade

O futurólogo John Naisbitt, célebre autor do ‘best seller’ Megatrends (1982), costuma ser uma importante voz dissonante em relação ao furor do aquecimento global. Do alto da sabedoria de quem já previu fatos importantes, como a escalada mundial da espiritualidade e as grandes inovações tecnológicas da informática, ele acha que o tema tem sido objeto de exageros, virando uma espécie de “onda” da qual se diz “infiel.” Naisbitt aprecia a posição de outsider.

Não se sabe ao certo o que pensa a respeito da ascensão do conceito de sustentabilidade no mundo empresarial – afinal esse ...

Em quem o brasileiro confia

Nível de confiança dos brasileiros em relação a instituições e grupos sociais refletem nossa crise de valores.Não são poucos os que desconfiam das pesquisas de opinião pública, sob a alegação de que não representam um quadro preciso da realidade que tentam

Não são poucos os que desconfiam das pesquisas de opinião pública, sob a alegação de que não representam um quadro preciso da realidade que tentam capturar, servindo, portanto, mais a digressões do que a análises aprofundadas. Penso diferente. Sempre é possível aprender algo com elas, especialmente sobre os comportamentos e valores do tempo em que são elaboradas, ainda que os dados não revelem por si novidades nem  permitam conclusões certeiras.

Este é o caso da pesquisa feita pelo Ibope Inteligência sobre o nível de confiança dos brasileiros em relação a instituições ...

Plano B para salvar a civilização

O novo modelo econômico precisa abandonar os combustíveis fósseis e os produtos descartáveis e ser construído sobre energias renováveis, transporte diversificado e reciclagem de materiais

Acabo de viver a rica experiência de editar o Plano B 4.0 — Mobilização para Salvar a Civilização, o importante livro de Lester Brown, um dos mais notáveis pensadores mundiais da sustentabilidade.

Fundador do Worldwatch Institute, em 1974, e presidente do Earth Policy Institute desde 2001, Brown ficou conhecido pela série de relatórios “O Estado do Mundo” e também por ser um militante de idéias claras para os grandes desafios ambientais da humanidade. Nesses tempos de aquecimento global, ele tem sido um porta-voz qualificado da transição para uma economia de baixo ...

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